Form of Work
Artykuły
(7)
Książki
(1)
Status
only on-site
(1)
Branch
Czytelnia
(1)
Author
Frankowska Ewa
(1)
Gocałek Rafał
(1)
Jurzysta Dorota
(1)
Misiaszek Marta
(1)
Ostrowska Iwona
(1)
Szczygielska Agnieszka
(1)
Trzaskowska-Dmoch Adrianna
(1)
Wąż Piotr
(1)
Year
2020 - 2022
(8)
Country
Poland
(8)
Language
Polish
(8)
Subject
Praca zdalna
(8)
COVID-19
(4)
Zarządzanie zasobami ludzkimi
(3)
Pandemia
(2)
Aktywność fizyczna
(1)
Komunikacja internetowa
(1)
Koronawirusy
(1)
Stres
(1)
Wypadki przy pracy
(1)
gotowość
(1)
kwarantanna
(1)
technologia informacyjna
(1)
Genre/Form
Praca dyplomowa
(1)
Domain
Zarządzanie i marketing
(1)
8 results Filter
No cover
Article
In basket
Sygnatura CP-102
Streszczenie: Praca zdalna na kwarantannie to temat nurtujący zarówno pracodawców, jak i pracowników. Czy można pracować w trakcie kwarantanny? Jakie wynagrodzenie lub świadczenie przysługuje pracownikowi?
No cover
Article
In basket
Wypadek przy pracy zdalnej / Piotr Wąż //W: Atest : ochrona pracy. - 2020/7-8 strony 11-16.
Sygnatura CP-60
Streszczenie: Na czas pandemii koronawirusa ustawodawca umożliwił pracodawcom zorganizowanie pracownikom pracy w formie zdalnej. Z uwagi na fakt, iż wykonywana w ten sposób praca pozostaje po za bezpośrednim nadzorem pracodawcy, powstające podczas jej wykonywania wypadki mogą nastręczać wiele problemów natury proceduralnej i dowodowej, które muszą zostać rozstrzygniete w toku postępowania powypadkowego.. W artykule omówiono regulację dotycząca pracy zdalnej oraz wypadki w miejscu,i w czasie pracy i poza miejscem pracy.
No cover
Article
In basket
Sygnatura CP-42
Streszczenie: Przejście wiekszości organizacji na pracę zdalną spowodowało, że od kilku miesięcy pojawiły się zupełnie nowe wyzwania z zarządzaniem pracownikami. Kilkumiesięcznie efekty zmiany trybu pracy są już widoczne, a wiele firm zapowiedziało utrzymanie status quo co najmniej do końca roku kalendarzowego lub nawet przez dalsze sześć miesięcy. Praca zdalna będzie nam zatem towarzyszyć nadal, a menedżerowie będą kierować wirtualnymi zespołami. Czy jednak pracownicy z różnych pokoleń są przygotowani do radzenia sobie w nieprzywidywalnych, wymagających elastycznego i szybkiego dostosowania metod pracy warunkach?
No cover
Article
In basket
Aktywność fizyczna Polaków w czasie pracy zdalnej - prezentacja wyników badań empirycznych // Bezpieczeństwo Pracy : nauka i praktyka. - 2020/9 strony 22-26.
Sygnatura CP-103
Streszczenie: Epidemia COVID-19 wywróciła życie społeczeństw na całym świecie do góry nogami. W rezultacie ogłoszenia w Polsce w stanu epidemicznego, a następnie stanu epidemii, wprowadzone zostały liczne ograniczenia, które wpłynęły na styl życia i pracy Polaków. W konsekwencji z dnia na dzień życie zawodowe wielu osób przeniosło się do przestrzeni domowej, która zaczęła być nie tylko domem i miejscem pracy, ale nierzadko także szkołą. Dla wielu osób zmiana stylu życia i pracy wiązała się także z ograniczeniem aktywności fizycznej. W artykule omówiono wyniki badania przeprowadzonego przez CIOP-PIB w kwietniu i maju 2020 r. (CAWI, N=359) dotyczącego kształtowania zdrowych warunków pracy oraz aktywności fizycznej osób pracujących w domu.
No cover
Article
In basket
Zdrowie psychiczne pracowników wymaga większej uwagi //W: Personel i Zarządzanie. - 2020/12, strona 15.
Sygnatura CP-42
Streszczenie: Opieka psychologiczna staje się ważnym aspektem w kontekście dbania o zdrowie pracowników, szczególnie w dobie Pandemii COVID-19, kiedy trzeba pracować zdalnie w odosobnieniu, łącząc obowiązki zawodowe z domowymi i opiekuńczymi oraz mierząc się z poczuciem ogromnej niepewności o zdrowie swoich i bliskich.
No cover
Article
In basket
Standardy pracy zdalnej. Co wpływa na efektywność home office? / Dorota Jurzysta //W: Personel i Zarządzanie. - 2020/12, strony 68-71.
Sygnatura CP-42
Streszczenie: Większość firm nie przygotowała się do sytuacji związanej z pandemią, uznając ją za chwilową. W artykule przedfstawiono znaczenie standaryzacji pewnej firmy. Umozliwia ona przeprowadzenie danego procesu przy jak najlepszym wykorzystaniu czasu i środków oraz pozwala na podnoszenie jakości procesu.
No cover
Article
In basket
Komunikacja formalna w warunkach pandemii / Adrianna Trzaskowska-Dmoch //W: Przedsiębiorstwo Przyszłości. - 2021/2 (47) strony 39-57.
Sygn. CP-98
Streszczenie: Sztuczna inteligencja jest jednym z częściej wymienianych trendów technologicznych, które mogą zrewolucjonizować rynek pracy oraz współczesny biznes, jest w czołówce globalnych kierunków rozwoju technologicznego. Jest wykorzystywana w biznesie w postaci algorytmów uczenia maszynowego, które pozwalają niestrukturalne dane przetwarzać, analizować i w konsekwencji zamieniać na informacje i wiedzę. Możliwość analizowania i wyciągania wniosków ze zgromadzonych danych to dziś dla firm jedna z największych szans na uzyskanie przewagi konkurencyjnej. Kiedy maszyny i sztuczna inteligencja zastępują siłę roboczą w za- daniach i czynnościach, pojawia się tendencja do zmniejszania popytu na pracę oraz poziomu wynagrodzeń. W artykule dotyczącym pracy i komunikacji zdalnej w okresie pandemii wskazano czynniki o charakterze zewnętrznym i niezależnym obligujące przedsiębiorców do pilnego dostosowania narzędzi zdalnych do potrzeb organizacji. Dla zobrazowania przyrostu zmian w odniesieniu do roli pracy zdalnej posiłkowano się badaniami wtórnymi oraz pierwotnymi obrazującymi poziom i stopień zadowolenia z efektywności komunikacji zdalnej w okresie izolacji.
No cover
Manuscript
In basket
Praca na CD
Bibliografia, netografia na stronie 77.
Streszczenie: Niniejsza praca dyplomowa porusza problem, przed którym stanęli przedsiębiorcy, urzędy, wszelkiego rodzaju instytucje, MSP i pracownicy w dobie pandemii Koronawirusa COVID-19. Wszyscy w trybie ekstraordynaryjnym wprowadzali nowe rozwiązania, metody i sposoby funkcjonowania, ale przede wszystkim praca w trybie zdalnym tzw. HOME OFFICE. Celem podjętej problematyki było pokazanie jakie techniki i metody kierowania oraz motywowania pracowników wykonujących pracę zdalną prowadzą do utrzymania, a także podnoszenia wydajności. Ze względu na charakter i specyfikę zagadnienia, a także dynamikę sytuacji epidemiologicznej proces zmiany był wprowadzony bez szczegółowych analiz, planów czy próbnego wdrożenia. Na menedżerach, na których spoczywa odpowiedzialność za umiejętne wprowadzanie zmian, stosują bardzo różne metody kierowania rozproszonymi zespołami. Po ponad roku od pierwszego lockdownu i kolejnych falach zachorowań świat oswoił się z tym zagrożeniem, organizacje lepiej lub gorzej funkcjonują w reżimach bezpieczeństwa, które wpływają również na pracę firm i pracowników. Aby dogłębnie zbadać tę problematykę, wykonano badanie oparte na autorskim sondażu diagnostycznym. Ankietę skierowano do pracowników i menedżerów wielu różnych środowisk. Uzyskane wyniki ujawniły, że respondenci docenili korzyści pracy zdalnej i zwrócili uwagę na zagrożenia. Dzięki badaniom, wiedzy z dziedziny ZZL, opracowano poradnik dla menedżerów. Zawarte w nim spostrzeżenia, uwagi, sugestie, a także rekomendacje pozwolą pracodawcom skutecznie i efektywnie kierować zespołami rozproszonymi w ramach pracy home office. Zebrane w poradniku rady pozwolą poprawić skuteczność działań, efektywność pracy i odnieść sukces w dynamicznie zmieniającym się świecie. [Streszczenie Autora]
This item is available in one branch. Expand information to see details.
Czytelnia
Copies are only available in the library: sygn. PD-18087/CD [magazyn] (1 egz.)
The item has been added to the basket. If you don't know what the basket is for, click here for details.
Do not show it again